隨著消費需求升級，全屋家居的火爆度只增無減，作為建材家裝中需求逐漸增大的
“全屋家居”造價不菲
目前，部分中國品牌吊頂企業(yè)跨界至整木整裝，而這些企業(yè)背后都有強(qiáng)大的制造實力支撐，在國內(nèi)都有數(shù)個生產(chǎn)基地，可以提供全屋家居所包含的一切產(chǎn)品。而且在設(shè)計上，也有專業(yè)設(shè)計師團(tuán)隊坐鎮(zhèn)，有一整套規(guī)范的定制與安裝流程。當(dāng)然，“全屋家居”這些跟高大上掛鉤的定語，也預(yù)示著造價不菲。
“整裝”不是簡單拼湊
談到“全屋家居”模式，中國品牌吊頂企業(yè)也想加入，做全屋吊頂，并不是簡單的拼湊，每一個細(xì)分領(lǐng)域都有自己領(lǐng)域的專業(yè)和特色，將各大項簡單地相加，滿足不了消費者想要一個完整的家的需求。而且，這種整合的能力，既包含用戶能感受到的實物產(chǎn)品，還包含公司背后運營層面的整合。因此，并非所有中國品牌吊頂企業(yè)都能夠?qū)崿F(xiàn)這種橫向的擴(kuò)張。除了工藝、技術(shù)之外，更廣泛的產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)τ谄髽I(yè)原有的服務(wù)體系也提出了全新的要求，如果產(chǎn)品售出而服務(wù)無法跟上，將有可能危及企業(yè)原本在中國吊頂市場所樹立的品牌口碑。
此外，中國品牌吊頂企業(yè)進(jìn)軍全屋家居，對企業(yè)管理層的眼光也是一種考驗。全屋家居乃至大家居領(lǐng)域，所涵蓋的范圍非常廣泛，企業(yè)需要正確衡量自身實力，準(zhǔn)確定位目標(biāo)消費群，而不是一味地增加新產(chǎn)品、新項目。企業(yè)轉(zhuǎn)型地目的是合理分配產(chǎn)能，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，所以不能盲目追求規(guī)模，避免形成尾大不掉的尷尬局面。
因此，中國品牌吊頂企業(yè)要發(fā)展全屋家居，首先要認(rèn)識到自己本身是否具備一定的實力基礎(chǔ)，如果自身沒有能力卻盲目發(fā)展的話，結(jié)果很有可能是自取滅亡。 |
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