“秋日會稽氣怡人，梅峰寺下客欲從，只緣梭機話共語，賢聚福全勵青春。”以上是紹興愛爾法裝飾布藝有限公司周榮法總經理為本次峰會題詞。
2018年9月23日紹興無縫墻布企業聯合會第四次論壇峰會在紹興愛爾法裝飾布藝有限公司召開，參加會議主要來自紹興墻布企業及相關行業負責人，紹興無縫墻布企業聯合會從成立之初的幾個成員，如今已壯大到二三十個墻布廠家參與，在市場日益變化的今天，它的資源整合作用越發凸顯，通過平臺聚集效益為無縫墻布產銷服務。
此次峰會主題是探討無縫墻布長遠健康發展，品牌內核歷練所涉及的原創知識產權話題。為了將來更高效有組織聯合會的運作事宜，紹興無縫墻布企業聯合會人事變動如下：
聯合會主席：宏庭刺繡墻布（中高端刺繡墻布，整體軟裝）
聯合會副主席：思雨墻布（織布廠，工程墻布定制）
聯合會副主席：特帛墻布（負氧離子功能墻布）
聯合會理事：綠卓墻布（專業代工廠，花型設計）
聯合會理事：品澤刺繡（專業制版廠，花型設計）
聯合會秘書：愛爾法墻布（蠶絲數碼生產龍頭企業，全國復合絲墻布戰略合作伙伴）
峰會嘉賓暢所欲言，對無縫墻布紛亂的市場，如何突破瓶頸，針對無縫墻布行業知識產權的議題切入是本次峰會責任重于泰山的精神體現，現將觀點做以下歸納。
一、同質化市場原因，厘清先有蛋還是先有雞的問題。
無縫墻布是一個高度同質化的行業，看待這個問題我們必將厘清一個因果關系，也就是先有蛋還是先有雞的問題，毫無疑問，紹興的輕紡產業在前，而墻布是在原有輕紡工業的基礎上，因經濟發展，技術升級，工藝完善，市場需要而衍生出的紡織產品，也就是紹興輕紡工業在工藝技術已相當成熟先進，在數碼紡織設備與繡花設備上，只要電腦終端模塊輸入設計師的作品就能生產，加之紹興產業集群化的規模優勢，無縫墻布誕生于紹興有它必然性結果，紡織廠、設計制版公司、復合定型廠等都圍繞著這份產業鏈共同發展，有序分工，技術資源與創新資源的商業共享性那他就有不可避免的同質化屬性。
二、創新機制及無縫墻布廠家扮演的角色
1.工藝創新攻堅角色：設計與制版
無縫墻布是一個高度外包的行業，花型、色澤、紋理等一切新穎出爐都是設計師與制版師的結果，花型設計制版除極個別廠家配有設計師外，商業化的專業服務，眾多墻布廠家更愿意與專業設計制版公司合作，達到產品出陳推新的目的，而專業設計制版公司也會定期推出些新型稿案供墻布廠家挑選。
2.時令創新引導角色：墻布廠家
無縫墻布是一個時令性很強的產品，就如衣裳，每個季節都不一樣，墻布廠家作為創新的一份子，他的作用體現在市場前沿對流行風的了解與把握，將自己的方案交給設計制版師，墻布廠家的創新能力也就是市場信息的靈敏度與花型設計制版公司的合作模式。
三、無縫墻布知識產權屬性與差異化之路
1.無縫墻布知識產權屬性
今天我們論及無縫墻布知識產權的保護問題就要現實的看待這個問題，采用哪種方法來維護作為墻布業能夠創造新藝術世界的廠家切身利益，無縫墻布的知識產權領域在版權定義上現階段大多只能申請美術作品權，而非專利權，大多數真正的原創只是修改了圖形以織物工藝的方式將以體現，也就是說專利屬性難以界定，涉及到圖形的原創與對圖形的織造工藝體現的原創一致性結果。
2.無縫墻布差異化之路
在一個高度同質化的市場尋找差異化當然是一件攻堅課題，廣大無縫墻布廠家只有清晰定義于自己的市場，在低端市場以量取勝，你有我有大家有，源自紹興的同一類產品，所以差異化就別提了，在中高端市場，產品要以市場定位選擇匹配的工藝標準，將企業的產品開發與市場建設并重，制定良好的產品策略，鎖定目標客戶群體，將商譽形象通過終端傳播，達到一種漸行漸入的品牌認知，無縫墻布市場渠道是極不穩定容易流失的一個行業，廠商合作深度有時候更在于某種客情的緣份。
好產品會被客戶強力推薦，也會被竟相模仿，不惜偷工減料，墻布行業的每一次新品保鮮期平均為一個季度，為原創廠家帶來的深深利益上的傷害，加之專利權屬性大多僅僅局限于美術類，原創廠家的權益很難得到維護，在新市場時期由于競爭的需要，專利一詞可能會成為一些墻布廠家市場行銷利器，銷售手段的最后救命稻草，而墻布廠家對于知識產權的維護也只有堅守自己的工藝走出的一條品質化差異化之路。
嘉賓參觀愛爾法布藝數碼生產車間
嘉賓參觀愛爾法布藝復合絲生產線 |
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